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上班提心吊胆只因当初撒谎 “结束了就代表过去了，不应该让过去影响现在。”网友RAY认为，原单位人多嘴杂，利益角度不同，因此不能担保在背景调查的资料上，会出现某些具有“杀伤力”的话。一旦如此，那她跳槽就功亏一篑了，况且就
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职场背景调查引出尴尬事 求职跳槽可谓职场常事，可离开原单位，却不一定离开了原有的烦恼和纠纷。殊不知，时下越来越盛行的背景调查，已让你的职业足迹环环相扣。对于职场人来说，背景调查固然是对诚信和过往的最佳考验方式，但一不
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没做入职背景调查，这个公司赔了夫人又折兵！ 原本入职调查是为了进一步了解入职员工在原属单位的工作状态，但是在诉讼中，入职调查对于用人单位来讲也是规避风险的一种方式，所以入职调查并不是可有可无，而是必做功课！ 【案例】用人单位能凭借员工
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HR在做员工背景调查时，需要注意这三点！ 背景调查看似复杂，其实是有“套路”可循的——该调查什么，该怎么调查，都调查哪些人，想必很多HR都已经了解了。这里给HR们提供三点背景调查中容易忽略，但是很重要的事项，希望可以帮助到HR小伙伴们
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求职者在应聘时哪些地方容易作假 最近我总结了很多有关背调的案例，发现那些简历造假的候选人在造假的手段上花样有很多，但还是有一定规律的，下面就给大家总结一下简历造假的一些手段。我们曾经做过一次调查统计，在曾经核查过的所有造假简
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今天为大家详细的介绍一下背调的过程 （1）背景调查的技巧背景调查以电话寻访为主（占比95%以上），有些核心重要岗位甚至要去实地调访。 （2）调查流程： A、每周的下半周是个不错的
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背景调查的时机应该如何选择？ 不同的企业，可以根据企业实际情况在不同阶段进行背景调查。一般分为入职前和试用期进行。1、入职前：有的企业在员工完成应聘登记表后、正式面试前进行，这样可以避免不合适的应聘者进入后续的面试，节约时
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做背景调查的准备工作怎么做？ （1）候选人提供的原始基本信息、工作经历、证明人确立（尽量留固定电话）、职位特性分析（比如研发经理和行政经理不一样）。在信息获取时，设计专用的信息收集流程和模板，全面收集应聘候选人信息，以保证
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HR怎么做背调（背调可以这么做） 我有一位很好的同事，他是我曾经的背调对象。但当初我记得他背调结果并不好，对方人事给的答案，他就是一个刺头，难管理。我相信我面试时的直觉，他是个专业人士，个性纯良，哪会是刺头呢。于是我继续找联系
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背景调查很大程度上决定了招聘的成败！！ 21世纪的竞争是人才的竞争，这在IT行业已体现得淋漓尽致。现在企业与人才都处在了“两难境地”：一方面企业人才空缺、求贤若渴；另一方面是人才想要找到合适的企业也不容易。 1、招聘有风险，录用需
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