首先，低层提拔高层需要考虑多方面的因素。虽然低层员工可能具备专业技能和潜力，但高层管理职位需要更全面的能力，如决策、协调、领导等。这些能力往往需要长时间的实践和经验积累。

其次，公司高层的工作涉及重大决策和战略规划，这要求管理者必须具备战略眼光和全局观念。低层员工往往更专注于具体的工作任务，缺乏对整体业务的全面了解。

再者，公司文化、组织架构、部门间的协调等都是影响提拔的重要因素。不同部门的职责、职能差异较大，各部门的文化差异也可能导致低层员工难以适应高层管理的需要。

因此，虽然从低层提拔有诸多优势，但在实际工作中仍需慎重考虑。综合以上因素，许多公司选择内部和外部招聘相结合的方式，来选拔合适的公司高层。这不仅有助于引入新鲜血液和外部资源，也有利于激发公司内部的竞争活力。