HR年终总结是每年结束之际，人力资源部门考核绩效、总结经验并规划新一年工作的重要环节。以下是关于HR年终总结的要点：

1. 绩效评估：HR年终总结的首要任务是对员工的绩效进行评估。这需要回顾过去一年员工的工作表现、目标完成情况和成就，以及员工的行为和态度。

2. 员工反馈：在评估绩效的同时，HR还应该收集员工的反馈，包括员工对公司政策、流程和团队合作的建议和意见。这有助于识别出潜在的问题和改进的机会。

3. 奖励和激励：一旦对员工的绩效评估完成，HR部门可以根据员工的绩效表现给予奖励和激励。这可以包括奖金、晋升、培训机会、额外福利等，以激励员工进一步提高工作表现。

4. 反思和总结：HR部门应该对过去一年的工作进行反思和总结。他们应该评估已经实施的策略和流程，查看它们的效果，并对成功和失败的原因进行分析。

5. 人才发展计划：在年终总结期间，HR部门应该识别出公司中的高潜力员工，为他们制定个人的发展计划。这包括为他们提供培训和培养机会，以支持他们在公司中的职业发展。