无论是 HR还是企业管理者，一个员工离职留下的坑，并不是再招一个人能填上的。

不仅如此，不同层级、不同工作年限的员工提出离职，有着包罗万象的原因。因此想要做好企业组织健康管理，离职原因调查是关键的一步。

因为员工离职给企业带来两个消极效应:一是群体效应，比如一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法;二是蝴蝶效应，给企业造成了许多看不见的隐性成本，包括招聘重置成本、培训成本、职场能量等。

获知员工的真正离职原因有助于发现组织制度问题，改善组织管理，以及调整后续的招聘行为。不仅如此，处理好与离职员工的关系，有助于维护企业形象。

我们要科学有效地运用离职分析，才能得出更客观的结论，把离职率控制在合理范围内，为企业的雇佣决策提供依据，

离职原因千千万，做好调查第一步。