绩效考核是企业管理的重要环节，也是员工展现自身价值的关键机会。想要顺利完成绩效考核，员工需要从以下几个方面着手：

首先，明确考核标准是关键。员工应当仔细研读公司制定的考核指标，理解每一项指标的具体要求和评分标准。只有清楚知道考核内容，才能有针对性地开展工作。可以主动与上级沟通，确保对考核标准的理解准确无误。

其次，做好日常工作记录很重要。养成记录工作成果的习惯，将完成的项目、解决的问题、获得的成绩等详细记录下来。这些记录不仅能帮助员工回顾工作表现，也能为考核时提供有力的事实依据。建议采用周报或月报的形式系统整理工作内容。

再次，保持与上级的定期沟通。不要等到考核时才汇报工作，平时就应该主动向上级反馈工作进展、遇到的困难以及取得的成果。这样既能让上级了解你的工作情况，也能及时获得指导和建议。

最后，保持积极进取的工作态度。绩效考核不仅看结果，也看过程。员工应当展现出责任心、团队协作精神和持续学习的态度。即使遇到困难，也要表现出解决问题的决心和能力。