面对新员工离职频发的情况，公司应积极采取一系列有效措施，以增强员工的归属感和稳定性。

首先，建立全面的员工入职培训计划是必要的。通过完善的培训，新员工能更全面地了解公司文化、工作流程等重要信息，更快地融入公司环境，降低离职的可能性。

其次，定期沟通机制也不可或缺。与员工建立持续、开放的沟通渠道，能够及时了解员工的工作状态和需求，及时发现并解决可能引发离职的问题。

再者，合理规划员工的职业发展路径同样重要。为员工提供明确的晋升通道和职业发展规划，能激发员工的工作热情和动力，减少因职业发展受阻而产生的离职情况。

此外，建立健全的薪酬福利体系也必不可少。通过合理调整薪酬福利体系，使员工在得到物质满足的同时，也感受到公司的关心和尊重。

最后，加强公司文化建设和团队凝聚力也十分重要。良好的公司文化和团队精神可以增强员工的归属感和忠诚度，降低离职率。

总之，面对新员工频繁离职的问题，公司应综合考虑多方面因素，制定出切实可行的应对策略。