HR在做员工背景调查时，需要注意这三点！

背景调查看似复杂，其实是有“套路”可循的——该调查什么，该怎么调查，都调查哪些人，想必很多HR都已经了解了。这里给HR们提供三点背景调查中容易忽略，但是很重要的事项，希望可以帮助到HR小伙伴们。
1. 背景调查有前提
背景调查有个大前提，就是获得候选人授权，这是不可忽略的一步，一旦未获授权就进行调查，会给企业带来承担法律责任的风险。关于授权，HR可以选择在面试结束时，让求职者签一份授权书，也可以选择在发offer时，在邮件里附加一份调查授权书让候选人同意。

2. 背景调查把握好时间
背景调查的时间同样重要。有些HR喜欢在发offer前就对候选人进行背调，这个时间看似对企业有利，但其实是不合理的。因为一是，有些候选人在面试时仍然在职，等着拿到新公司offer再辞职，你的背调会扰乱求职者的计划；二是，一些求职者对背景调查持反感心理，若是不发offer就调查，很可能候选人会拒绝调查，本来背调的目的就是对满意的候选人做进一步了解，若是因此把候选人逼走，就得不偿失了。
3. 背景调查因人制宜
在调查候选人工作经历的时候，有些HR会选择询问候选人前上级、前同事、前HR等人，来判断候选人的能力是否与岗位相匹配。但是要注意的是，HR们问的问题不可千篇一律，应该是因人制宜，根据不同岗位、不同水平的候选人，合理科学地设定不同的题目，这样HR们才能做出最准确的判断。
以上三点建议，希望可以给HR小伙伴们提供一些帮助~